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ノーハウ

事例 - 海外/製造管理のITコンサル

事例 - 総合ERP開発のITコンサル

資料 - 開発コスト管理手法

既成インフラ及びコンポーネント・ライブラリの活用とオフショア開発を採用し、機能別に最適化されたチーム編成、手戻りを最小化する工程管理によって、製造コストを最大限に削減し、低価格かつ短納期でのソリューションのご提供を実現しています。

高い技術力、豊富な開発経験および洗練･標準化された開発プロセスにより、プロジェクトを成功に導く情報共有システム、各工程におけるドキュメンテーションによって、高品質なシステムの構築を実現しています。

新技術について国内、海外パートナーと共同で研究し、検証したソリューションをお客様に紹介提案いたします。

開発チームが2002年から海外金融ベンダーのニーズに応じ、XP手法、DIとコンポーネント技術を融合し、部品製造サービスを始め、2006年から独自のインフラを利用したシステム構築サービスを提供しています。

システムの構築規模、予算およびリソースに応じ、適切なCMMI管理レベルを設定し、仕様管理と品質管理を統合し、無駄な開発ステップを省いて最適化された開発プロセスで開発を行うようにお客様に提案、実施しています。