メウィックスのオフショア開発管理

近年のオフショア開発は、主として開発コスト削減目的による中国・インドへのオフショア開発が盛んに行われるようになってきていますが、開発委託・受託間の曖昧・なあなあ関係により「柔軟に・アドホック」に開発課題を解いていく日本的な開発スタイルをオフショアに持ちこむことにより、多くのオフショア開発が失敗しています。

「きちんとした請負開発を実行できる力」と異文化を乗り越え「オフショア先を理解するコミュニケーション力」の構築・育成がオフショア開発成功の鍵だと考えます。

ビジネス目標 vs オフショア開発の貢献ロジック・課題の見える化

メウィックスのオフショア開発においては、お客様の事業の状況から要請される開発課題に対して、オフショア開発の目的・目標を設定します。

• オフショア開発に期待できる効果
• オフショア効果を引き出すための課題克服コスト

オフショア開発のプロセスの見える化

開発委託・受託間の曖昧・なあなあ関係により「柔軟に・アドホック」に開発課題を解いていく日本的な開発スタイルはオフショア開発では通用しないため、メウィックスのオフショア開発では次のように開発プロセスを明確に、完全請負化を実現する開発プロセスと組織能力の構築を行っています。

• 設計仕様の明確化
• 工程目標・工程内容の明確化
• ドキュメンテーションの目的と体系の明確化
• 品質・進捗管理ポイントの明確化

WIN-WINの良好関係の見える化

メウィックスのオフショア開発では、国際商習慣の原則に従い、契約のみならず業務の進行過程においても、委託側・受託側は対等かつ利害一致の観点を重視し、お客様にWin-Winの良好関係を構築することを約束します。

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